İşi sınıfa taşırız.
Kurumun gündelik hayatta karşılaştığı kritik anları, karar noktalarını ve davranış örüntülerini görünür hale getiririz.
Tutum Atölyesi Hakkında
Bilgi aktarmakla yetinmiyoruz. Tutum değişimini tasarlıyoruz.
Kurumsal öğrenmenin değerini, katılımcının sınıfta ne kadar şey duyduğuyla değil; işine döndüğünde kritik anlarda neyi farklı yaptığıyla ölçüyoruz.
Kuruluş Hikayemiz
Neden Tutum Atölyesi?
Tutum Atölyesi, 2024 yılında Güven Dereli ve Murat Gümüş tarafından kuruldu. İki kurucu ortağın kurumsal eğitim, yetenek yönetimi, liderlik gelişimi, satış, koçluk ve içerik tasarımı alanlarındaki deneyimleri aynı ihtiyaçta birleşti: İnsanlar çoğu zaman ne yapmaları gerektiğini biliyor, fakat kritik anda bildiklerini davranışa dönüştüremiyor.
Biz bu boşluğu daha fazla bilgi anlatarak kapatmaya çalışmıyoruz. Kurumun gerçek iş durumlarını sınıfa taşıyor, katılımcıyı simülasyonun içine alıyor ve davranışı görünür hale getiriyoruz. Böylece öğrenme, dinlenen bir içerik olmaktan çıkıyor; denenebilen, gözlemlenebilen ve geliştirilebilen bir deneyime dönüşüyor.
Liderlikten satışa, iletişimden üretkenliğe uzanan programlarımızı hazır içerik paketleri olarak değil, kurumun hedef kitlesi, kültürü, iş ritmi ve gelişim öncelikleriyle birlikte şekillenen bir gelişim mimarisi olarak ele alıyoruz.
Nasıl Çalışırız?
Öğrenmeyi gerçek iş davranışına bağlayan dört adım.
Her program aynı metodolojik omurgayı taşır; içerik ve uygulamalar kurumun gerçek bağlamına göre yeniden tasarlanır.
Katılımcıyı deneyimin içine alırız.
Oturumda ders dinlemek yerine vaka, simülasyon ve davranış provası vardır. Katılımcı sonucu yaşayarak görür.
Davranışı görünür kılarız.
Algısal Konumlandırma ve Ayna Etkisi sayesinde katılımcı yalnızca geribildirim almaz; kendi davranışının kanıtını izler.
Gelişimi işin içinde sürdürürüz.
Takip seansları, ölçüm araçları ve gelişim aksiyonlarıyla sınıfta başlayan öğrenmenin sahadaki karşılığını destekleriz.
Tasarım İlkelerimiz
Bizi yönlendiren üç net tercih.
01
Bilgi değil, davranış.
İçerik ancak kritik anda kullanılabiliyorsa değerlidir. Bu yüzden her kavramı gözlenebilir davranışlara çeviririz.
02
Genel içerik değil, bağlam.
Aynı başlık her kurumda aynı anlama gelmez. Tasarımı şirketin dili, gerçek vakaları ve iş sonuçlarıyla ilişkilendiririz.
03
Etkinlik değil, gelişim mimarisi.
Tek bir oturumu bile ihtiyaç analizi, uygulama, geribildirim ve takip adımlarının birbirini tamamladığı bir bütün olarak tasarlarız.
Kurucu Ortaklar
Ortak bir öğrenme anlayışında buluşan iki farklı deneyim.
Kurucu Ortak / Eğitmen / Tasarımcı
Güven Dereli
Liderlik, iletişim, problem çözme, satış ve bireysel verimlilik alanlarında davranış değişimi odaklı programlar tasarlar ve sunar.
Profili inceleyin →
Kurucu Ortak / Eğitmen / Tasarımcı
Murat Gümüş
Kurumsal eğitim, liderlik gelişimi, koçluk, mentorluk ve eğitmen gelişimi alanlarındaki deneyimiyle öğrenme yolculukları tasarlar.
Profili inceleyin →Kurumunuzda hangi davranışın değişmesi gerekiyor?
İhtiyacı, hedef kitleyi ve iş bağlamını birlikte netleştirerek doğru gelişim mimarisini tasarlayalım.
Birlikte çalışalım →